日前，在医院召开的领导班子和中层以上干部大会上，院长王道新结合市委、市政府开展“坚持以人为本，加速率先崛起”主题实践活动，在认真总结分析医院当前基本形势的基础上，要求全院各级干部和全体职工，面临当前科学发展的现实要求，面临营口地区医疗卫生事业快速发展激烈竞争的形势，面临新的历史条件下患者日益增长的医疗需求，要进一步解放思想，增强紧迫感、责任感和使命感，要着力解决干部队伍中存在作风漂浮、办事拖拉问题和等、靠、推着干的思想，进一步转变作风，扎实工作，提高能力，增强效能，为医院的长足进步和可持续发展贡献力量。
一、改进工作作风，扎实做好工作
改进工作作风关键在干部。因此，一要强化院级领导查房制度，制定查房计划，完善查房内容，经常深入基层，深入实际，做好调查研究，及时解决实际问题。要做到事必躬亲，事无巨细，事不过夜，事倍功半;二要在重点时间检查重点科室、重点岗位和重点工作，要坚持谁主管谁负责，谁负责谁牵头，谁牵头谁协调，协调谁谁配合的原则，提高工作次第;三要进一步细化考核机制，增强执行能力。要对全员进行扣分积分制，科学设定考核点及考核标准，强化岗位责任，做到人人身上有指标，方方面面有考核，对医院安排部署的工作，没有按时、按质、按量完成的，要与绩效工资、双奖挂钩，同时进行通报批评，严重的要进行责任追究。
二、畅通沟通渠道，保证工作顺畅
全院各级干部要认真执行沟通协调请示报告工作制度。以院级领导碰头会、院长办公会、院级领导个别谈话、各部门、科室主任协调会等形式，切实加强上下级之间、同级之间对医院各项工作情况的请示报告沟通协调。要改变院例会现有的形式，院例会一是要利用一小时左右的时间，认真听取参会人员提出的问题，院级领导现场给予答复，现场解决不了的问题，要限时整改解决。二是总结布署医院各个时期的工作，以保证医院各项工作的顺畅。
三、提高工作能力，增强服务效能
一是要努力学习。医院各级干部要努力学习政治理论、时事政策、专业知识、法律法规，不断提高自身的思想理论素养和政策水平，成为本职工作的行家里手，实现领导能力和服务效能的新提高。
二是要勤于思考。医院各级干部要开动脑筋，认真研究今后一个时期医院、科室发展建设新的增长点，着力解决制约医院发展建设的障碍因素，尽快形成加快医院发展建设的新思路，增添新的发展动力，推动医院两个效益的新增长。
三是要不断探索。医院各级干部要进一步解放思想，强化创新意识，突破医院固有的工作模式，探索研究新的工作方式方法，促进医院各项工作和医疗服务水平的新提升。
四是要勇于实践。医院各级干部要经常深入基层、深入科室调查研究，了解掌握医院各方情况和职工的精神状态，团结带领医院职工埋头苦干，扎实工作，再上医院发展建设的新台阶。
党 办 仇芳
