为进一步改进工作作风，提高院领导班子的履职能力和工作效率，我院领导班子在坚持沟通协调请示报告制度，院领导查房制度，严格执行谁主管谁负责、谁负责谁牵头、谁牵头谁协调、协调谁谁配合的工作程序的基础上，创新工作理念和方法，实行定期面对面征求全院中层干部意见的工作机制。既每月医院例会，院主要领导带领院领导班子全体成员，面对面征求和听取各职能部门、临床、医技科室主任及护士长对医院建设和日常工作的意见和建议，现场给予解答和解决。如在现场解决不了的问题，会后由分管领导认真调研、限时解决。并由相关部门跟踪、反馈结果。一系列改进工作作风的举措，保证了医院各项工作的顺畅。尤其是今年以来，医院针对患者多，挂号收款、医疗检查排队等患者看病难的问题，召开院领导班子和院长办公会议专题研究解决的办法，院级各分管领导亲自挂帅，亲临现场组织协调，采取医务人员弹性工作制；宣传引导患者预约诊疗，错开患者就诊时间；加快病床周转；积极申请购买相关医疗设备等措施，实打实地解决患者看病难的问题，提高了工作效率，较好地满足了患者的需求。
综合信息部
